《夢境偵探》製作人分享開發理念與玩法宣傳影片 一同探索夢境大陸

由 Century Game 發行的《夢境偵探》於 Steam、Google Play 和 App Store 開放預約中,即將在 12 月 4 日深入夢境,今日特別公開玩法宣傳影片與製作的開發歷程。 製作人帕卡酷的話   首先,非常感謝您關注《夢境偵探》。這款遊戲從最初的想法,到您看到現在的樣子,經歷了足足兩年的時光。《夢境偵探》即將與全球玩家見面,在這個特別的時刻,我很想和大家分享一下《夢境偵探》的開發歷程。 這款遊戲的創作靈感來自我喜歡的一本書《迷宮大偵探》。和一款非常優秀的魔性尋物遊戲《隱藏的人》(如果你還沒有玩過,強烈推薦),我特別熱愛這種探索尋物的樂趣,所以希望做一款和「尋找」有關的遊戲,就是純粹的還原我們在兒童時期找尋物品的快樂。並且大大簡化遊戲的其他部分,來突出「尋找」。   同時,我也玩遍了市面上大部分尋物遊戲。其中大部分的遊戲都具有精美的畫面和高品質的 CG 演出故事。但是我在玩的過程中,總感覺「尋找」的樂趣不是很足。這也成為後來我決定開發《夢境偵探》的原因。 Chapter 1 第一年   在遊戲開發的第一年,我獨立完成了世界觀構建、藝術風格、玩法調整的全部工作。我個人是美術專業出身,在開發的早期,我還花了半年多的時間自學了遊戲引擎和一些程式邏輯,終於發佈了第一個遊戲試玩版本。正式版遊戲中的關卡就是這時候誕生的。   關於遊戲的世界觀,我也做了大量的研究,最終選擇了夢境的主題。在世界觀方面,我主要是參考了宮崎駿、魏斯安德森以及《汪達與巨像》的一些世界構建。我希望能給大家帶來一個特別的夢境體驗。   在《夢境偵探》中,夢境的定義即使:現實生活中的物品進行了重新的排列組合。在夢境中,我們大部分的內容是來自大腦的記憶,同時用潛意識的方式進行了重構。所以經過這些研究,我發現這樣的定義是最能表現夢境的感覺,也成為玩家所看到的各種奇幻場景。 Chapter 2 第二年   經歷了第一年的準備,幸運的得到了一些貴人的幫助。就這樣,遊戲的開發進入了正軌,團隊逐漸的進行了擴充,現在我們已經有 […]

學生微電影作品超有梗 把資源回收變有趣!

環保署為提高大眾對於資源回收的關注及參與,於今年暑假期間舉辦「2019資源回收大作戰-微電影創意競賽」,希望透過學生族群的參與、討論及不同視角看政策的作法,以微電影呈現學生族群眼中的資源回收。活動吸引將近百件的投稿,其中8成以上都是團體報名,讓資源回收議題,透過參賽者的資料蒐集與討論,加深環保政策扎根校園的效果。 環保署表示,垃圾分類資源回收已是日常生活的一個習慣,但還是有些項目或材質,關注度或回收頻率較低,如:廢電池、廢平板、廢筆記型電腦、廢未發泡PS容器及廢機動車輛等,所以就以此為主題,舉辦微電影創意競賽,並分成「國小、國中及高中(職)組」及「大專院校組」等2組分開徵件。透過辦理活動說明會、走入校園徵件、辦活動平台露出比賽訊息及電台廣播等實體及數位的活動宣傳下,本次活動共計徵得86件作品,吸引來自不同學校的回收小達人、影視、廣告設計或多媒體科系的學子們參與,甚至資源回收小小發明家也來參一咖,讓徵得的微電影作品,活潑、有趣又有創意。 參賽作品經「廢棄物與資源回收」、「環境教育」、「影像傳播教學」及「影片製作」等不同領域專家學者,依切題性、整體創意、拍攝視覺及內容呈現,從2組競賽組別中,各選出前三名及4名佳作。其中國小、國中及高中(職)組的首獎由市立大同高中吳若湄同學製作的「PS環保服裝大賽」奪得,該片以新聞報導的手法,並透過耳熟能詳的白雪公主、艾莎公主及張君亞小妹妹等人物的助攻,帶領觀眾一同探究未發泡PS容器回收再利用流程。大專院校組的首獎則由中國科技大學林旻翰同學製作的「回收就是潮」拿下,該作品以透過講故事跟RAP演唱回收3C產品,生動流暢的旋律與歌詞,讓人朗朗上口好記憶,馬上讓觀看者明白哪裡可以回收筆電、平板及手機。更有評審委員表示,有許多參賽作品跳脫框架,選用的拍攝題材及主題設定頗具巧思,像是作品「金魚的記憶」,參賽同學藉著金魚記憶只有七秒的生物觀點,對比於破壞環境的行為不用一秒,這樣的主題設定令人驚艷,且發人深省。 跨組別的「最佳人氣獎」,經過民眾於活動網頁票選之下,由慈濟大學附屬高級中學的黃哲宇及葉承恩2位合力拍出的「環保、電池、與永續」,以2,864票的最高票勝出。 環保署表示,很高興看到那麼多優秀的同學參與此次的微電影創意競賽,從各組同學的作品中,可以看到學子們用不同視角呈現資源回收,將生硬的環保知識轉化為生動有趣的影片,讓資源回收議題,透過參賽者的資料蒐集與討論,加深扎根校園的效果。本次活動獲獎作品的頒獎典禮,於11月2日在集思台大會議中心蘇格拉底廳熱情舉辦,同時得獎作品亦放置於資源回收網供各界點閱欣賞,希望大家給學生們滿滿地掌聲鼓勵,並跟著學子們的作品,一起資源回收大作戰。 原文網址:http://bit.ly/2p9eHYk

DW神話式市場營銷 新手品牌顛覆手錶界

倒轉的大草D和一個W,兩個英文字的組合相信你都不會感到陌生。無論每次坐巴士坐地鐵,你都一定會發現周圍總有幾個人戴著那簡潔漂亮的手錶。但這款看來平平無奇的手錶,如何在短短幾年間創造出許多品牌百年難得的成就? 由瑞典商人Filip Tysander創辦於2011年的Daniel Wellington,用了短短四年時間,就把開始時他付出的$15,000美金投資額,轉變成市值高達$2.2億美元的公司。2017年2月,Daniel Wellington被評為歐洲發展最快的個私人公司,該公司於2016年的收入為2.3億美元,利潤為1.115億美元。 Daniel Wellington的利害之處是甚麼?先看看基本資料,品牌的設計中心及總部位於瑞典,定價相當低廉的手錶用上的機芯當然不會是高級機械機芯,而是日本公司Miyota製造的入門級石英機芯,連同其最出名的錶帶部分,組裝工作都在中國完成。 外觀簡潔漂亮完全合符近年的文青潮流,以高級腕錶的標準去評斷DW的質素並不公平,而贏得了市場就勝者為王,DW的成功之道,就在於其反傳統。 不把宣傳資源放在傳統宣傳渠道,反而集中火力主攻社交媒體,才是他們的成功之處。行內稱之為Seeding意即把手錶免費贈與相當數量的網絡紅人,利用他們的粉絲數帶動第一波潮流,而且讓協助宣傳的人得享折扣甚至免費獲贈手錶,更大大增加了他們的網絡流量。 同一招數再應用到大眾身上,並多次舉辦活動鼓勵市民大眾主動為手錶拍照再以Hastag的形式於官方平台上出現,招數同樣是送出產品作招徠,效果卻一如Facebook及IG等平台的運作模式,大量的支持者參與讓品牌得到海量的宣傳作品,DW更竟不忌諱地讓這些風格千變萬化的照片擔當品牌的正式宣傳照。 這動作正是很多品牌保守地堅持要有一個固定的「企業形象」玩著相反的遊戲規則。結果是,做了別人不敢做的事,DW就此成功了。品牌至今已生產的手錶數量已超過600萬隻,或者,你手上正好就戴著一隻。 原文網址:http://bit.ly/2oVj0X2