【SME學堂】薯片廣告食出聲有原因 ASMR 聽出商機

美容品牌 SK-II 今年 5 月在網上推出 ASMR(自發性知覺高潮反應,又稱「顱內高潮」)短片,靠錄製拆開產品紙盒的聲音,將神仙水輕拍在臉上,表示聽得出臉部充滿水分,利用聲音營造治癒的效果。短片播出後,累積點擊率已突破 9 ,000 萬,並成功引發網友熱烈討論。這種看似「無厘頭」的宣傳手法,除了能夠吸引觀眾注意,同時亦可以令銷售額提升。 ASMR 以特定聲音令人放鬆 近年 YouTube 上不時會看到 ASMR 形式影片,所謂 ASMR(Autonomous Sensory Meridian Response)是指人類透過視覺、聽覺、觸覺、嗅覺等知覺方式,刺激顱內、頭皮、後背及四肢等部位而產生的愉悅感知,例如聽到特定的聲音如輕聲耳語、剪刀摩擦聲、包裝紙摩擦桌面等聲音而感到放鬆、愉悅。 食物咀嚼聲受聽眾歡迎 除了 SK-II ,可口可樂、肯德基、IKEA 都曾經用 ASMR 推廣品牌。例如 IKEA 早在 2017 […]

【轉型唔容易】剖析流動影片趨勢 三大關鍵引領品牌數碼轉型

2020 年是充滿挑戰的一年,疫情改變了消費者的行為和生活模式,他們更依賴網絡科技,花更多時間使用流動裝置,而這些變化於疫情過後仍會持續發展。企業如何把握網上商機,制定營銷策略,將會是品牌成長的致勝關鍵。 根據Facebook 委託尼爾森針對香港消費者在流動裝置上的使用行為,而進行的網上調查發現,84 % 的受訪者過去一年更常使用手機觀看影片,82 % 的受訪者表示未來會更常使用手機觀看影片,這顯示流動影片隨智能電話大眾化而變得更普及。另外, 86 % 的受訪者認為,網上影片是幫助他們發現新品牌或新產品的最佳媒介。調查進一步歸納出有效幫助品牌數碼轉型的三大關鍵趨勢:互動元素、網絡紅人、以及限時動態。 趨勢一:互動元素增添影片趣味性,提升品牌印象 根據這項調查,有高達 98 % 的受訪者表示,於過去七日內曾在 Facebook 或 Instagram 上觀看不同長度的影片,其中有 85% 的受訪者比過去一年,更常觀看或播放具有互動元素的影片內容,而有87% 的受訪者則表示具有互動元素的影片內容有助他們了解品牌。 大部分受訪者(87%) 亦表示期待未來能看到或體驗更多含有互動元素的影片內容。由此可見,具互動元素的影片已成為接觸消費者的重要媒介,企業可善用社交平台上的功能,包括貼圖、濾鏡、投票元素來創作影片,或製作可觀眾互動或玩遊戲的內容,拉近品牌消費者之間的距離,建立有趣活潑和具創意力的品牌形象。 趨勢二:網絡紅人促進顧客對品牌的關注和購買欲 近幾年,網絡紅人成為了新興的營銷策略,不少企業會邀請他們幫忙推廣其產品和服務,期望能透過他們的知名度來增加人們對品牌的關注。調查指出,有四分一的受訪者表示他們會在 Facebook 或 Instagram […]

【香港製造】本地動畫創作有前景?業界:政府用錢支持不如幫手宣傳

「StepC」成立於 2017 年,今年將再次參加由香港數碼娛樂協會主辦及香港特別行政區政府「創意香港」贊助的「動畫支援計劃」,製作時長 10 分鐘的動畫。StepC 創辦人張小踏(Step C)指出,計劃為動畫師提供起步資金,惟製作動畫要面對重重難關,盼政府加強支援,除了實質金錢資助,更重要是為相關行業提供更多宣傳機會,如到海外參加影展或簡單如在本地大眾傳媒播放本地創作,才可讓其可自立自強。 張小踏現時於理工大學教授動畫課程,笑言由細到大都是看動畫長大,能從事喜歡的行業非常幸運,每天都能期待上班。她說:「動畫創作對我來說,就好像飲水般。這跟錢、職業關係不大,而是『我需要,我想表達』,我亦只懂得用畫畫表達自己的想法,這是我投身動畫的最大原因。」除了教書,張小踏亦會參加比賽,如年前憑《有毒關係》獲 DigiCon6 亞洲短片比賽香港區銀獎。 張小踏曾製作兩套動畫短片,並參加逾 50 個國際影展,包括到過塞爾維亞、希臘等地。她表示參加影展是極佳交流機會,尤其她走「個人化」路線,作品並非以角色作為品牌 IP,香港著名畫家「門小雷」便是如此。張小踏說:「這種路線很難商業化,但對我來說,商業化不是我創作的目的,忠於自己才是。」 香港動畫業並不蓬勃,過往雖有過百員工的動畫公司,惜近年日漸式微,外界想加入動畫創作亦苦無資源,「動畫支援計劃」則給多新平台給動畫人發揮,張小踏表示,動畫業也有基金能夠申請,但資助額大概只有港幣 10 多萬元。 她解釋:「動畫支援計劃只要被選上便有資助金,例如我參加了 10 分鐘的動畫製作,官方便先給港幣 50 萬元讓我們起動。這個模式幫助到很多動畫公司起步,不過,亦因為受歡迎,競爭激烈。今屆 200 多位申請者,經由評審選出的亦只有大約 30 位。」 張小踏表示今次將在新動畫上投資港幣 55 萬元,設計 10 […]

【中小企教室】轉型創新綫上平台 如何掌握數碼營銷宣傳新趨勢?

隨着近年的共享工作空間及服務式辦公室熱潮出現,令短租平台大行其道,從事傳統業務出身、今年37歲的徐天佑(Vincent)在2018年第三度創業,與團隊投入近200萬元設立共享空間預訂平台WOOM。而在這兩年創業路上,團隊投入近200萬元創業資金成本中,有8成都投放在數碼營銷、宣傳方面。當中有何策略轉型以及如何掌握數碼營銷宣傳的新趨勢? Vincent分享指,過去曾經營GIA證書鑽石直銷、紅酒櫃品牌代理的生意期間,常常需在酒店、商務中心租用meeting room(會議室)進行商務活動,當時一定要「用簿仔、人手、打電話或到現場填form、俾訂金才可以完成整個預訂流程」,已覺得十分費時,故想萌生到為創立該共享空間預訂平台,為業界提供方案解決痛點。 他分享指,由於從事傳統業務轉型並不容易,一路走來都藉着過往參與不同的商會及數碼港初創的人脈網絡「取經」,以及外判graphic design、branding工作予合適的Freelancer,幫助其初創「走少啲冤枉路」。 社交平台宣傳應用程式增下載量 現時團隊僅有他與負責市場營銷工作的太太、另外兩名從事程式開發的中學同學共4人。他分享,團隊有8成的資金成本都投放在數碼營銷、宣傳方面: 例如在搜尋引擎優化(SEO)方案、投放廣告等上都需要花費時間研究。而近日在社交媒體上加大其酒店日租工作間服務宣傳。因為好多人都未必知道有日租優惠,今年8月開始在Facebook做多了推廣後,該應用程式至今維持平均每日有100次下載。 申請D-Biz 獲批資助4.7萬 該團隊早前申請了港府「遙距營商計劃」(D-Biz)並獲得4.7萬元的資助,他表示未來亦會繼續將資金投入社交平台宣傳。他解釋,由於在社交媒體的宣傳策略收效,近期多了不同的客人查詢,「客路唔同咗、廣咗」。 由早期多為IT公司的預訂查詢,到現時增加了中小企、想收縮規模又未物色到合適地方的貿易公司、Freelancer等想短租、日租的預訂查詢。 此外,他指初創的人力、資金成本有限,想要在市場上以低成本開拓知名度,就要靠對時事、網絡言論的觸覺,適時發布「抽水post」。他分享日前的出post的例子指,分享對林作不費一分一毫的出位宣傳策略的看法,就是為了吸引平台的目標客群如保險經紀的關注;以及借分享對自稱創業家及銷售專家的「Brian車」的宣傳手法,引起共鳴與關注。 原文網址:https://bit.ly/3iPQ08T

【數碼轉型】疫情加速數碼轉型 IT自動化方案最獲注目

新冠肺炎疫情加速企業走數碼轉型,其中因應疫情讓企業員工不便回辦公室或數據中心工作,自動化方案在疫情下就變得極受歡迎。企業開源軟件解決方案供應商Red Hat日前表示,疫情雖然為不少行業增添業務困難,但整體IT項目進度就持續加速,而旗下方案在今年整體表現強勁,包括OpenShift等平台就見到可觀增長。 IBM旗下的企業開源軟件解決方案供應商Red Hat,日前在線上舉行兩年一度的亞太夥伴峰會,亞太區合作夥伴主管和高級總監Andrew Habgood分享,過去幾個月對企業帶來很獨特挑戰,一方面客戶要走上雲端,但封城措施以及供應鏈出現問題兩項因素,令客戶在配置新的軟硬件或服務遇上困難,甚至不能派人前往IT基建進行設置調整工作。他續指,為應對情況,「自動化絕對是關鍵解決方案」,以協助客戶管理混合雲環境。 他亦引該企早前發布的一項數碼轉型調查,指出即使在肺炎疫情爆發之前,亞太數碼轉型一直加速,而疫情就更加快有關項目進度,一些本應需時更長的項目亦加速推出,。「疫情下某些行業的確面對很大的困難,但這些行業更有需要調整資源分配,重新考慮營商模式,甚至改變業務性質,因此更有逼切轉型的需要。」 在會上Andrew Habgood亦分享,Red Hat的亞太區現有約3900個夥伴,業務收入有7成來自夥伴生態圈。他指出,Red Hat夥伴生態圈持續有所轉變,夥伴公司業務亦愈來愈多樣化,例如以前的硬件夥伴,現在亦開始提供服務、雲端等業務方案。而Red Hat則會為夥伴提供認證項目與工具,支援夥伴推進數碼轉型。 原文網址:https://bit.ly/2Ra0MM1

【轉型唔容易】剖析流動影片趨勢 三大關鍵引領品牌數碼轉型

2020 年是充滿挑戰的一年,疫情改變了消費者的行為和生活模式,他們更依賴網絡科技,花更多時間使用流動裝置,而這些變化於疫情過後仍會持續發展。企業如何把握網上商機,制定營銷策略,將會是品牌成長的致勝關鍵。 根據Facebook 委託尼爾森針對香港消費者在流動裝置上的使用行為,而進行的網上調查發現,84 % 的受訪者過去一年更常使用手機觀看影片,82 % 的受訪者表示未來會更常使用手機觀看影片,這顯示流動影片隨智能電話大眾化而變得更普及。另外, 86 % 的受訪者認為,網上影片是幫助他們發現新品牌或新產品的最佳媒介。調查進一步歸納出有效幫助品牌數碼轉型的三大關鍵趨勢:互動元素、網絡紅人、以及限時動態。 趨勢一:互動元素增添影片趣味性,提升品牌印象 根據這項調查,有高達 98 % 的受訪者表示,於過去七日內曾在 Facebook 或 Instagram 上觀看不同長度的影片,其中有 85% 的受訪者比過去一年,更常觀看或播放具有互動元素的影片內容,而有87% 的受訪者則表示具有互動元素的影片內容有助他們了解品牌。 大部分受訪者(87%) 亦表示期待未來能看到或體驗更多含有互動元素的影片內容。由此可見,具互動元素的影片已成為接觸消費者的重要媒介,企業可善用社交平台上的功能,包括貼圖、濾鏡、投票元素來創作影片,或製作可觀眾互動或玩遊戲的內容,拉近品牌消費者之間的距離,建立有趣活潑和具創意力的品牌形象。 趨勢二:網絡紅人促進顧客對品牌的關注和購買欲 近幾年,網絡紅人成為了新興的營銷策略,不少企業會邀請他們幫忙推廣其產品和服務,期望能透過他們的知名度來增加人們對品牌的關注。調查指出,有四分一的受訪者表示他們會在 Facebook 或 Instagram […]

【加速轉型】疫情激發企業數碼轉型 如何加快步伐?

面對現時本港不穩定的市場因素,企業更應審視其數碼轉型策略並積極投入新科技以完善日常工作,當中的關鍵在於善用科技把恆常工序數碼化。 然而,致使本港數碼轉型步伐停滯不前的因素仍然存在。當中,有研究顯示43%的香港員工較不願意為提升工作效率和生產力而嘗試新科技及新工作模式。此外,普遍香港員工也缺乏新科技的相關技能,加上整合固有系統的難度,令企業科技開發及應用未能普及。 低代碼(low-code)技術的價值因而被受重視。低代碼技術是透過可視化模組開發軟件的方式,有效簡化及完全省卻手寫編碼的需要。即使使用者缺乏編寫代碼的能力及科技背景,此技術都能賦予他們空間利用圖像界面,以最少的編程需要,簡易快捷地構建及設定軟件。因此,透過提高員工在軟件開發的參與機會及助企業擺脫固有系統造成的僵局,低代碼技術能帶領本港的數碼轉型提升至更高層次。 香港企業的應用程式開發挑戰 普遍而言,有能力的開發人員是稀少的資源而招聘亦相當昂貴,有本港僱主在報導反映,除銷售人員外,填補工程及IT人才的空缺最為困難。近期一項調查亦訪問了香港的企業管理層及IT決策人,當中66%的受訪者認為難以取得資金是推行業務流程數碼化的主要阻礙,進一步印證了我們跟IDC合作研究的結果 ── 人才及資金的缺乏為應用程式開發的三大挑戰之一。 由於不同系統、技術及環境因素的兼容問題會對研發工作造成阻礙,整合上的困難也被認為是應用程式開發的主要挑戰之一。事實上,數碼化業務對系統及技術等多樣的整合需求正急速增長,亦只會在未來更多新興科技的出現下更見上升。然而,利用手動編程為企業度身整合其應用程式及系統的過程可長達數個月,變相令本港的科技步伐緩慢。 Low-code技術助企業、員工引領數碼化之路 低代碼技術的可視化特點給予企業用家無需編程即可建立應用程式的空間,鼓勵企業所有成員合作構建出最佳方案。因此,低代碼技術方便開發人員,甚至企業所有成員發揮科技創意,涉足本身局限於IT部門的數碼化項目,大大提升員工生產力,並令系統及技術整合的效率緊貼商業需要。 同時,開發人員也可善用內置的模組及直觀的拖放工具更明快地設定程式及完成整合,而只在必要時改回手寫編碼,省卻大量應用程式開發及管理的時間,以投放到專業設計及策劃工作上,並專注於創新方案及完善客戶體驗。 此外,低代碼技術的模組原理讓軟件開發人員易於在不影響其他程式運作及無需長時間整頓的情況下,轉移、升級及更換過時的程式,利用現有的科技條件並加以補充,以滿足實際商業需要。 低代碼技術對數碼轉型的裨益顯然易見,透過減少或完全省卻編程的需要,所有企業成員均有機會參與應用程式開發。隨著他們汲取更多開發上的經驗及對本身的科技能力更有信心,低代碼技術將有望為本港塑造良好的創新商業文化及加快數碼轉型的步伐。 原文網址:https://bit.ly/3bLZa4E

【企業轉型】疫下IT部門成關鍵 會議獲更多發言權

IT管理軟件供應商SolarWinds發表《2020年IT專業人士日:為時代而生(You Were Built for This)》報告,發現IT專業人員雖然在疫情期間,面對預算減少、決策責任加重和工作時間延長等困難,但仍有多達64%受訪者因而獲得更多信心,面對前所未有的轉變。另有58%認為自己能做好充分準備,來應付類似的意外情況。 報告顯示,疫下業界面對的問題不少,包括人手不足(29%)、更多職責(28%)和決策要求(28%)而導致工作時間延長,以及工作相關壓力增加(22%)。 40%的受訪IT專業人員稱,現在他們可參與更多業務會議,IT部門有望在高級管理層中擁有更多發言權。31%則承認有必要重新思考內部流程,來應付後疫情時代的急速變化,故IT專業人士將繼續專注於提升技能。 SolarWinds首席資訊官Rani Johnson形容,在過去幾個月,IT人才起了關鍵作用。為確保企業業務彈性和持續性,IT社群在企業中的地位不斷提高,得以與業務領袖一起合作,實現更大的目標。 學習新IT技能 支援遙距辦公轉型 此外,有18%受訪者表示,自己的工具和技能不足以應付遙距辦公帶來的挑戰。26%認為有必要學習新技能,以支援企業向遙距辦公模式轉型,而最需要發展的技能包括系統管理(55%)、網絡管理(50%)、安全策略和合規性(43%)以及混合IT監控/管理工具和指標(28%)。 IT專業人士預期,自己所屬的IT組織未來或產生幾個重要變化,如更多跨團隊協作(53%)、更多職責 (46%)、更多業務會議和決策會納入IT層面的意見(41%)、更緊縮的預算(26%)、更多機會提升技能/參加培訓(25%)。 是次問卷調查於2020年7月進行,受訪者包括122名來自全球公營及私營機構的IT從業人員、經理和董事。 原文網址:https://bit.ly/2ZqicIH

Gin Lee電影級製作拍MV 《幸福門》邀陳漢娜任女主角

Gin Lee(李幸倪)推出全新廣東作品《幸福門》,MV即將推出。這次破天荒在四日內完成三個MV的拍攝,除了《幸福門》MV外,接下來的另外兩首派台歌MV,也在同一時間完成拍攝。 這三個MV以一個主題貫穿 – 「失格遊人」,意指一個人失去自己本身性格,甚至控制不到自己性格,代表了每個MV中的女主角的同一特徵 ,而三個故事均互相有關連。 在「失格遊人」宣傳片中,包含了《幸福門》MV、和Gin接下來的另外兩首派台歌MV花絮片段。從影片中可見,《幸福門》MV由陳漢娜(Hanna)擔任女主角,之後兩個MV分別由韋羅莎(Rosa)和Gin Lee任女主角,三個MV故事均互相有關連,都是在同一間屋內發生。 三個MV拍攝都在同一間屋內發生,製作團隊特別花了半個月時間搭景,充滿懷舊味道。《幸福門》MV營造出70年代畫面,其後兩首派台歌MV分別展現出80年代和2020年畫面,完全是為Gin今次企劃而度身訂做。 這次像電影製作的MV拍攝,由同門歌手周殷廷Yan Ting做監製,張蚊和陳品任導演,整個團隊都來自不同的電影專業範疇。 第一首派台歌《幸福門》MV,邀請了Hanna飾演下半身癱瘓的女孩,自出生後就長期留在房間裏,過著沒有陽光和自由的日子。 劇中Hanna母親因空虛寂寞加上照顧女兒的壓力,經常帶不同男人回家共度春宵,Hanna隔著牆壁偷聽,內心痛苦難堪。 偶然機會下,Hanna聽到關於「門」的傳說 – 傳說有些特殊方法,家中的「門」可以將人送到自己想去的地方。她幾經辛苦終於去到夢想地方沙灘,在陽光之下奔跑,更認識了令她心動的男主角胡卓希(Jason),從此沉溺於這種不真實的生活。Gin在《幸福門》MV中主要演繹mining(咪嘴)部分,她表示大家記住期待之後MV看到她的破格演出! 原文網址:https://bit.ly/39hCoQx

【大行觀點】宏利:洞悉數碼化和去全球化兩大趨勢

宏利投資管理在2020年下半年亞洲及大中華股票展望報告中指出,經過數月防疫封鎖和疫情衝擊後,亞洲的新冠肺炎疫情似乎受控,成為最早重啟經濟活動的地區之一。因此,亞洲和大中華股票出現反彈,截至2020年6月下旬,股市指數較3月份低位回升約30%。 展望下半年,該公司亞洲區(日本除外)股票投資部首席投資總監陳致洲認為,即使前景持續不明朗,但區內仍不乏具吸引力的公司,尤其是中國,因其受惠於「加速數碼化」和「去全球化」的兩大趨勢,而亞洲國內生產總值有望在2020年和2021年繼續錄得正增長。此外,該公司大中華區股票專家謝企剛指出,大中華股票的一些投資趨勢加深,展現了由下而上的投資機會。 ●新興投資趨勢深化 亞洲復甦漸露曙光 宏利指出,這次疫情除了導致整個亞洲出現市場錯位外,還無意間揭示區內經濟基本因素的核心實力。今年中國和亞太(日本除外)地區的國內生產總值(GDP)增長預測,分別從1月的5.8%和5.4%,下調至5月的3%和0.9%。然而,市場早前預計今年環球國內生產總值增長會在跌至負數。因此,亞洲堅實的經濟基礎,有助增長維持正數。展望2021年,預期中國和亞太(日本除外)國內生產總值增長預測分別達7.7%和7.4%,均超越已發展市場。 在企業層面,該行認為2020年企業盈利增長乏善足陳,但明年盈利升幅可能高達20%。基於目前估值,亞洲股市很可能在年底前維持區間上落,但2021年或出現10%的潛在升幅。 ●兩大趨勢加深 隨着疫情減退,兩股主要趨勢將會加深:「加速數碼化」和「去全球化」。兩股趨勢早於疫情爆發前已逐漸受到關注,將會影響亞洲投資和資本市場,並改善個別行業的增長前景。 (1)加速數碼化 2019新冠肺炎疫情導致多國封城,期間催生的行為模式在疫後社交距離措施的帶動下發展,意味世界將無可避免加速數碼化–這個術語廣泛涵蓋政府與企業開支,以至個人消費形態。這股趨勢亦帶來一些由下而上的選股機會,特別是在北亞市場,投資者可以尋找整個價值鏈的投資機會。 企業層面:「加速數碼化」對投資者有何意義?踏入2020年,隨着5G技術推出,亞洲各國政府和企業已開始投資數碼科技,尤其是中國。其後區內多國封城,科技開支隨即飆升,企業購買新筆記型電腦或視像會議設備,以應對迅速開展的「在家工作」安排。因此,市場對網速的需求升幅高於預期。基於這種情況,該行看好5G相關行業,包括通訊基站、數據中心和上游設備。 消費者層面:數碼化發展轉向消費者(被視為數碼化趨勢的較下游部分),以及全球各地實行社交距離措施,正在改變大眾消費或使用必要服務互動的方式。 目前,中國電子商貿佔全國零售銷售總值26%,增長源自三線及以下城市的活動。這兩類人口集中地分別佔中國現有和新增網上支付用戶超過50%和60%。在封城期間,新成立和冒起的電子商貿公司透過滿足低線城市民眾的特有需求而擴展業務。例如有公司開始專注提供物有所值的貨品,或開始合併集中處理消費者的訂單。這些舉措有助提高業務在低線城市的滲透率。值得注意的是,即使是年長一代亦開始利用網上應用程式,訂購雜貨或食品送餐服務。 宏利預期的另一種消費行為是家長普遍接受網上教育模式。該行曾經預計在未來三年,網上教育滲透率會從低於5%,提高到15至20%,但現時已經達到這個水平。因此,愈來愈多供應商致力提供更優質的網上課程。 疫情亦大幅提高大眾的健康意識,愈來愈多消費者定期進行健康檢查,但並非親身進行,而是透過手機遙距檢查。預期亞洲國家將加強醫療保障網絡,確保當地醫院擁有更完善的設備。生物科技企業和醫療設備公司將成為這個領域的主要受惠者。其他潛在發展包括企業對製造業的態度轉變:生產線自動化和更智能(減少依賴勞工)的工廠可成為新行為標準。 (2)去全球化 疫後世界或會邁向去全球化,各國與近鄰或貿易夥伴的關係不再緊密,轉趨自給自足。這股趨勢無疑會產生贏家和輸家。可藉民眾收入上升而把握內需增加的良機,以及能夠藉製造業價值鏈上移、經營利潤率較高的業務的公司將可受惠。 實際上,贏家在過去12個月愈見明顯,約200家台灣企業享受政府提供的優惠政策,將海外生產基地遷回台灣,這個轉變帶動當地商業和工業房地產領域的發展。 地緣政治方面,中美貿易關係緊張的影響,已開始蔓延至金融市場。事態發展包括外國企業可能因無法向美國證監會提供連續三年的審計報告,而須從美國證券交易所除牌。此外,該行預計愈來愈多在美國上市的中國企業(即發行美國預託證券的中資股)將回歸中港市場上市,主要目的地是香港交易所(00388),並集中於「新經濟」行業。 這衍生一個值得注意的概念:如果目前納斯達克指數的十大中國企業轉往香港上市,恒生指數的消費和資訊科技業比重或會增加一倍至20%。這繼而反映企業盈利增長和估值有上升空間,對香港股票投資者有利。 中美科技戰持續,促使中國公司建立自家半導體供應鏈,藉此減少依賴美國供應商。這應有利台灣和南韓半導體製造商,尤其是專注設計積體電路的企業。事實上,鑑於上述發展,當中部分的中型公司錄得正增長。 ●投資「新常態」 與南亞市場相比,該行對北亞市場的看法更為正面。相對而言,A股對投資者別具吸引力,因為科技、消費和康健護理業內不少中型股存在投資機會。 總括而言,該行認為疫後經濟不大可能回復原狀,因為疫情已經改變大眾的消費、應對和交易方式。此外,第二波疫情會否爆發,貿易緊張局勢會否加劇,以及美國大選會否出現決定性結果,均屬未知之數。鑑於目前環境不明朗,必須採取由下而上的選股策略,藉此區別贏家和輸家,為投資者締造主動回報。 原文網址:https://bit.ly/2Ody9vM